前雅虎高管：下一個互聯網巨頭將誕生在興趣門戶(2)
時間：2013-09-23 11:50 來源：未知 作者：名站庫 人氣：
【導讀】：談到興趣，大家可能立馬想到個性化。隨著個性化時代的到來，它似乎逐漸成為了大大小小各種互聯網 / 移動互聯網產品的標配。搜索、電商、閱讀、廣告等各色傳統產品都在上馬個性化，希望通過個人行為數據的挖掘，提煉...
談到興趣，大家可能立馬想到個性化。隨著個性化時代的到來，它似乎逐漸成為了大大小小各種互聯網 / 移動互聯網產品的標配。搜索、電商、閱讀、廣告等各色傳統產品都在上馬個性化，希望通過個人行為數據的挖掘，提煉興趣圖譜，最終帶來高點擊率。LinkedIn收購 個性化推薦服務提供商 mSpoke，CNN收購 個性化雜志閱讀英語 Zite，雅虎收購 Summly，Facebook推出Facebook Home。的確，大大小小各家公司都看到了個性化的趨勢，也意識到個性化會帶來甜頭。但對于大公司來說，單靠收購、單靠產品的個性化改良是很難深入骨髓的，而真正的個性化又意味著對自己的顛覆。而對于小公司來說，個性化需要數據、技術、資源的依托，短期有一定空間，但長期看來，如果被大公司盯上了，很容易被搞死。
言而總之，鄭朝暉是不太看好這種“個性化 + 傳統產品”的模式。他認為，無論大小公司的產品，都只是把個性化作為了定語，上面都有層產品的天花板，而對于興趣門戶來說，個性化是中心詞，強調的是個性化技術和產品的聯動創新。
另一方面，鄭朝暉強調，個性化不是小眾的 Game，而是長尾的 Game。這點和搜索引擎很類似。它意味著個性化不是只在滿足用戶那 20% 的差異興趣點，而是社會化和個性化的結合。事實上，社會化應該從屬于個性化，畢竟人的社會屬性決定了解當下也是 TA 的興趣之一。
還需注意的是，個性化的本質是在信息海洋里幫用戶盡可能過濾掉可能不感興趣的信息，越精準意味著呈現給用戶的信息會越來越少，用戶的視野也會受此局限，因此真正有意義的個性化還應做好幫用戶發現的工作。這一緊一松之間的度需要好好拿捏。
